DXを推進するためには、同時に標準化も行う必要があります。標準化は、業務全体の流れを棚卸し可視化・指標化するプロセスであり、DXはそれが下地となり、その実行手段として推進されるべきものといえます。 また、DXを単なるIT化で終わらせないためには、既存のITプラットフォームだけでは網羅できない領域をも含めたビジネスフロー開発が求められます。こうした包括的なニーズにお応えし、変革を成功に導きます。
標準化の目的は「共通言語」を作ることにあります。これにより工程が可視化でき、また、特定の人員や手法に依存しない生産システムを構成することができます。
弊社はモビリティ・FAをはじめとする業界で標準化サービス（手順策定、マニュアル化）を長く提供してまいりました。その技術をもとに、労働安全性・品質確保・作業効率向上に求められる標準化を支援いたします。
業務オペレーションをIT化するだけではDXとは言えません。業務の全体の流れを本来あるべき姿に照らし合わせ、人の動き・データの流れを吟味のうえ、再構築する必要があります。 慣習や慣例にとらわれないニュートラルな視点で御社の業務を分析し、最適化を図ります。
ビジネスフローを確立するにあたり、汎用的なITプラットフォームだけでは網羅できない領域が生じます。その空白を埋めることでDXは初めて意味のあるものになります。弊社はKupuや専用開発によってあるべきビジネスフローを実現します。
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